《逆思維》2 - 信心造成的思維偏誤

《逆思維》2 - 信心造成的思維偏誤

大家好,今天來分享我讀《逆思維》第二章時所得到的收穫。

這一個章節提到了兩群截然不同的人——過度自信的「紙上談兵症候群」的人,以及具備能力但自信不足的「冒牌者症候群」的人。作者針對這兩群人也提出了非常有意思的觀察案例及調適建議。

上面提到的兩種症候群,乍看之下是天平的兩端,花一點心思應該是可以調整到平衡的位子。但是看完這章之後我認為這兩群人似乎並不是對稱的,並不是說左邊的人往右走一步,等同於右邊的人往左走一步。

這世界上總是有許多覺得自己最厲害的人,認為自己的想法都是對的, 也很喜歡找人抬槓。這些人有學問、有能力嗎?應該沒有吧,如果有的話,應該也是一個不好相處的人。文中舉了一些實驗案例,那些對自己能力最自豪的人,在能力測驗中的分數反而顯著地低。這些人只是懂了一點皮毛就敢大談自己的想法,如果之後碰壁了,只影響到自己也就算了,但是很多時候他們身邊會有一些支持者,這時候他們可能就是帶著整個團隊、整個公司,以至於整個國家社會一起去撞牆,嗚呼哀哉。

偏偏「紙上談兵症候群」的人,想法是最難做出調整的。如果對於一門領域完全沒有涉獵,那也不成問題,不論是誰都可以認知到自己完全不懂行。但是過了新手村,進入業餘的級別,紙上談兵症候群的人就會犯毛病了。他們一旦覺得自己會了的,就很容易一直覺得自己是對的,別人的想法都有問題。但是這種眾人皆醉我獨醒的想法,正是阻撓我們重新思考的絆腳石。雖然我很討厭這種過度自信的人,但我也很擔心成為這種人。讀完這章之後,我覺得可以時常省察自己、問問自己,對於某些議題,有沒有很強的信念或執著,是否站在達克效應的愚蠢山的山頂,覺得我自己的看法、做法一定正確?

再來是「冒牌者症候群」的人們,他們認為自己好像不應該在現在這個崗位上,承接著重責大任。他們雖然極度不自信,但是似乎比只會紙上談兵的人好太多了,因為他們有能力做正確的事情。書中也有提到一些實驗,冒牌者症候群的人,做事情的成果反而比其他人都好。如果讀者您也感覺自己是個冒牌者,不配得現在的工作職位的話,反倒可以好好運用對自己的懷疑。這種不安全感,可以促使我們更加努力、聰明地工作,感覺自己像個冒牌者也可以讓我們成為更好的學習者,因為謙遜的人自然能夠海納百川。

說到底,不論是活在「我超強」的幻覺裡,還是陷在「我不配」的泥淖中,其實都是在跟自己的大腦玩心理戰。雖然我們都很怕變成那個站在山頂大喊「我是神」的愚蠢者,但也沒必要把自己貶低到塵土裡。這章節給我的最大啟發,就是要把「信心」跟「正確」切開來。我們可以對自己的能力有信心,但也要對自己的觀點保持一定程度的懷疑。下次當我們開始覺得「我一定對」或者「我完蛋了」的時候,可以先深呼吸一下,看看自己到底在哪個海拔。畢竟,承認自己不知道,才是重新思考的開始,也是通往真理的唯一門票。

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《逆思維》4 - 如何贏得辯論並影響他人?

《逆思維》4 - 如何贏得辯論並影響他人?

好久不見,這個網站已經好一陣子沒有更新一些東西了。 在寫這篇文的時候,我一直在思考一個問題:我是該憑著我讀完的印象來寫呢?還是我可以 open book 邊寫邊重新閱讀這本書,從作者的文字中尋找靈感呢?我想了一下覺得邊寫邊重新閱讀好像挺好的,可以幫助我補足第一次閱讀時沒有理解到、沒有掌握到的道理。 這章的主軸是一個 AI 與人類辯士之間的辯論賽,主題為政府是否該補助幼兒園。AI 為正方,人類為反方。AI 擅長理性地分析大量的資料,並且給出有利的證據來佐證自己的論點。有那麼齊全的資料,以及強大的計算能力,看起來 AI 是贏定了;然而辯論到後面,有許多評審、觀眾的想法反而被帶到人類辯士的這邊。是為什麼呢? 想要說服一個人、給人建議,數據與分析當然是必須的。但也要考量我們人類並不是完全理性的,舉再多的數據佐證,不會買單的人就是不會買單。有沒有什麼好方法可以說動一個人呢?作者研究了談判專家,和普通的談判者在談判中所使用到的技巧,發現談判專家們並沒有花特別大的篇幅提供證據、分析、數據那些東西。而是談判專家會找到雙方立場的共同點,並且以提問表達出好奇,引發雙方有更進一步的思考,對方心裡可能也

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搶救網站大作戰!

搶救網站大作戰!

去年大約 12 月底,我用了 Zeabur 這個平台架設我的網站。因為有先人寫好了 Ghost 的 infra 模板,所以我架設起來非常方便快速。 原本是抱持著一個白嫖免費服務的心態使用 Zeabur 的,結果今天心血來潮想進網站看一看,才發現服務掛掉了。進到 Zeabur Dashboard 一看,發現已經頂到免費額度上限,服務被自動停用了!為了避免資料被自動刪除,話不多說,只好先課金 5 美金了! 課完金之後,我嘗試重啟主服務,似乎也遇到了問題,主服務一直崩潰重啟。這不曉得是 Zeabur 平台不夠完善,還是 Infra 的 Template 寫得有問題。我想,既然主服務有狀況,先確保 DB 資料安全應該比較實在。 還好 MySQL 服務是活著的,目前的策略是先用 Zeabur

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《逆思維》3 - 想法有誤的喜悅

《逆思維》3 - 想法有誤的喜悅

承認自己的錯誤,並且拋棄成見,不再堅持「信念」,才能讓我們更接近真相。 在《逆思維》這本書的第三章,最令我印象深刻的例子,就是對於 2016 年美國總統大選前,共和黨內初選結果的預測。當時沒有人認為川普會贏得初選,甚至把川普當成是笑話。但是有一位預測專家尚皮耶・波岡斯認為川普高機率會贏。為什麼大家都預測錯,但是尚皮耶可以正確預測呢?大家都被「信念」蒙蔽了雙眼,沒辦法真的客觀、理性地探究事情的本質。 很多時候我們遇到的事情都有兩面性,或是多面性。但我們寧願只看其中的一面,並且死死抓著它,讓它成為一切推論的不可動搖的根基。這種信念有可能出現問題,與事實相去甚遠,但我們礙於面子、自尊心,沒辦法調整自己的看法,並承認自己的錯誤。 舉個近期的例子,就是去年 2025 年,在台灣由民進黨發起的大罷免行動。在罷免投票的前一兩週,罷團的聲勢相當浩大,每天搭車在捷運站外都會看到他們的宣傳。那時,就連反對罷免的我也認為國民黨和民眾黨完蛋了。然而罷免開票結果卻讓罷免支持者集體崩潰,完全沒有立委被罷免成功。在路邊、網路上,鋪天蓋地地宣傳大罷免,

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手把手教你用 GitHub Pages 搭建網站!

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我們公司內部的讀書分享會,有同事用AI vibe coding 把簡報做成網頁 HTML 的形式。我心想這也太酷了吧,我也來搞一個試試看!感謝好心的同事有留下那個簡報的原始碼,我也用 vibe coding 把那份簡報魔改成一個讀書會簡報編輯器,並且輸出了一份 HTML 簡報。 我覺得把簡報做成網頁的優點很明顯,不需要安裝任何簡報軟體,只要有瀏覽器,輸入 URL 就可以使用簡報,而且想玩什麼花樣,都可以用 CSS、JavaScript 去寫;但同樣的,缺點也很大——也就是把 HTML 做出來。把 HTML 做出來之後還會遇到問題,如果只是用瀏覽器打開這個 HTML,YouTube 的影片會沒辦法播放。 把簡報做成 HTML 的這個難點,我相信可以透過 AI 來解決。或是說簡報軟體也可以把做好的東西轉換成 HTML?這個我就沒有研究了,但我猜應該有類似功能。

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